Director de P&C para el Caribe

Perfil requiere nivel de Español y Francés Avanzado

La persona debe de residir en República Dominicana o Haiti o poseer permiso actualizado de trabajo en cualquiera de ambos países.

FUNCIÓN PROPÓSITO

Plan International es una organización independiente humanitaria y de defensa de los derechos de la infancia comprometida con que los niños vivan libres de pobreza violencia e injusticia

Unimos activamente a niños comunidades y otras personas que comparten nuestra misión de lograr cambios positivos y duraderos en la vida de los niños y los jóvenes Ayudamos a los niños a adquirir las habilidades los conocimientos y la confianza que necesitan para reclamar sus derechos a una vida plena hoy y en el futuro Nos centramos en las niñas y las mujeres que son las que más a menudo se quedan atrás

Llevamos más de 85 años forjando poderosas alianzas en favor de la infancia y actualmente trabajamos en más de 80 países

Involucramos a personas y socios para

Capacitar a los niños los jóvenes y las comunidades para realizar cambios vitales que atajen las causas profundas de la discriminación la exclusión y la vulnerabilidad de las niñas

Impulsar el cambio de prácticas y políticas a escala local nacional y mundial gracias a nuestro alcance experiencia y conocimiento de las realidades a las que se enfrentan los niños

Trabajar con los niños y las comunidades para prepararse y responder a las crisis y superar la adversidad

Apoyar la evolución segura y satisfactoria de los niños desde su nacimiento hasta la edad adulta

Como One P&C apoyamos la consecución de la Estrategia Global de Plan International mediante

Crear una experiencia más atractiva para las personas

Apoyar la evolución de nuestra mano de obra

Acelerar el rendimiento el liderazgo y el aprendizaje

Fomentar la excelencia tecnológica y de procesos

Plan International se embarcó en una ambiciosa y emocionante iniciativa de cambio estratégico para hacer que la organización sea más transparente legítima y ágil Reforzar nuestros procesos de Personas y Cultura es uno de los elementos clave para alcanzar nuestros objetivos estratégicos

El Director de P&C del Caribe

Comprender influir e interpretar la estrategia caribeña y el Plan Estratégico y las prioridades de Plan International Inc PII P&C para desarrollar e implementar los planes estratégicos y operativos de CO P&C con el fin de mejorar el rendimiento de las Oficinas de País a través de nuestra gente

Asóciese con los Equipos de Gestión de País Country Management Teams CMT para fomentar una cultura organizativa ágil en las OC sustentada en nuestros valores y principios feministas

Dirigir y gestionar la función P&C en las Oficinas de País CO centrándose en operaciones receptivas y eficientes y en la excelencia de los objetivos

Desarrollar la capacidad y las aptitudes de las oficinas de país en materia de planificación y control para ejecutar sus planes estratégicos y operativos mediante evaluaciones de competencias aprendizaje y desarrollo gestión del rendimiento y el talento planificación de la plantilla etc

DIMENSIONES DEL PAPEL

La repercusión de esta función es significativa en los países y la región y podría tener cierta repercusión en todo el IIP La función opera en el ámbito de y alineado con

Estrategias de las oficinas nacionales

Estrategia y Plan Estratégico de PII P&C

Legislación laboral políticas y procedimientos en materia de IPI y buenas prácticas del sector

Alojamiento de cesionarios internacionales

Tender puentes culturales entre el personal de ambos países para trabajar en colaboración

COs Contexto relacionado con la complejidad Alto

Plan International está registrada en la República Dominicana y Haití e inició sus operaciones en ambos países en 1987 y 1973 respectivamente Con una cartera de entre 42 y 52 millones de euros en cada país último ejercicio fiscal y más de 3 millones de euros en tramitación y cerca de 130 empleados en la República Dominicana y 80 en Haití Plan es una de las ONGI más grandes de los países

Plan International en República Dominicana y Haití tiene un programa integrado - desarrollo y humanitario TBA Hay oficinas en Santo Domingo Azua Barahona San Juan de la Maguana y Punta Cana Para Haití las oficinas se encuentran en Puerto Príncipe Jacmel Fort Liberte Trou du Nord

Otras dimensiones de la función son las siguientes

Un miembro de los equipos de gestión por país

Gestión jerárquica y presupuestaria del departamento P&C

Gestión de información sensible y confidencial

Pertenencia a redes pertinentes PII Regional y Global P&C otras redes profesionales

RESPONSABILIDADES

Liderazgo y dirección estratégicos

Comprender influir e interpretar las estrategias de las oficinas en los países y el plan estratégico y las prioridades de Plan International Inc PII P&C para desarrollar y aplicar los planes estratégicos y operativos de CO P&C con el fin de mejorar el rendimiento de las oficinas en los países a través de nuestro personal

Participar activamente y contribuir al equipo regional y mundial de P&C por ejemplo compartiendo conocimientos ideas y experiencia

Apoyar a la CMT en el desarrollo de capacidades de liderazgo y en la aplicación de prácticas de liderazgo que contribuyan a aumentar la colaboración transfronteriza y ayuden a superar las relaciones históricas y los prejuicios inconscientes en el uso del poder

Influye en el desarrollo de la estrategia de PII P&C y asegura y apoya la implementación operativa dentro de las oficinas de país y la región para mejorar el rendimiento de las oficinas de país a través de nuestra gente

Operar como Un Plan en toda la gama de especialidades de PyC Integrar el trabajo de PyC en las operaciones y la planificación de programas de las oficinas en los países incluido el aspecto humano de los proyectos y subvenciones desde el desarrollo de la propuesta hasta la finalización de la subvención según proceda Fomentar una cultura de inclusión diversidad y equidad en el Cos que garantice el éxito del trabajo colaborativo

Cultura organizativa ágil

Colaborar con los Equipos de Gestión de País Country Management Teams CMT para fomentar una cultura organizativa ágil en las oficinas de país sustentada en nuestros valores y principios feministas

Colaborar con la dirección para crear un equipo altamente comprometido e inspirado y alcanzar la excelencia a través de nuestro personal

Como miembro de los equipos de gestión nacionales apoyar la gestión del cambio y las iniciativas necesarias para la sostenibilidad la responsabilidad y la calidad

Adoptar una cultura de mejora continua como parte de los Equipos de Gestión de País CMT - procesos políticas y sistemas llevar a cabo reflexiones y análisis con los CMT de los Indicadores Clave de Rendimiento de P&C para la toma de decisiones estratégicas y mejoras

Función P&C globalmente integrada reactiva y eficaz

Dirigir y gestionar la función P&C en las oficinas nacionales centrándose en operaciones eficaces y con capacidad de respuesta y en la excelencia de los objetivos

Garantizar un servicio operativo de alta calidad a lo largo de todo el ciclo de vida de los empleados incluidos entre otros los contratos de trabajo las comprobaciones previas a la contratación la incorporación las nóminas el periodo de prueba las bajas por enfermedad los permisos parentales los cambios de trabajo y la salida Garantizar que la función de P&C del país políticas procedimientos sistemas y controles está implantada y cumple las políticas de PII los marcos de P&C las leyes y requisitos laborales locales

Garantizar la implementación y el enriquecimiento de las prioridades estratégicas de PII P&C dentro de las CO específicamente en torno a las Relaciones con los Empleados Equidad Diversidad e Inclusión Compromiso Adquisición de Talento Gestión del Desempeño y Planificación de la Sucesión Recompensas Totales Cuidado y Bienestar del Personal Datos y Análisis etc para garantizar una implementación exitosa

Tomar decisiones desarrollar soluciones a problemas diversos y complejos y anticipar y resolver retos dentro de los países y en línea con las políticasparámetros regionales y de P&C

Garantizar que el proceso de Adquisición de Talentos esté en marcha y que los puestos críticos se cubran dentro de los plazos previstos para permitir el funcionamiento eficaz de las CO

Facilitar la gestión del talento y la planificación de la mano de obra y la sucesión incluida la fuerza de sucesión a corto y largo plazo para el liderazgo y las funciones estratégicamente críticas Contribuir a la planificación interregional de la sucesión

Garantizar una cultura de alto rendimiento a través de la formación del liderazgo la gestión y el personal de las OC en la gestión del rendimiento Garantizar la cadencia de las reflexiones de los CMT el establecimiento de objetivos para el personal las revisiones anuales y semestrales del rendimiento los planes de desarrollo los 121 resultados periódicos la alineación con los valores el bienestar y el desarrollo etc

Garantizar que se aplican las prácticas de atención y bienestar del personal en consonancia con el marco global y el contexto de las CO

Garantizar que las prácticas de relaciones con los empleados y gestión de casos sean sólidas y acordes con el marco global y el uso de datos y tendencias para abordar las áreas de interés actualizar las políticas la comunicación y la formación y la toma de decisiones de liderazgo

Aplicar la mediación como oportunidad para resolver conflictos escucharse mutuamente y superar las barreras culturales

Interpretar los datos y análisis relacionados con las personas para impulsar la toma de decisiones basada en datos por parte de los CMT Facilitar la integridad continua de los datos y la apropiación por parte del personal de sus datos en el SIRH Trabajar para mejorar continuamente los datos y los informes con el fin de ayudar a los CO a mejorar su rendimiento

Garantizar que la política y las prácticas de Recompensas Totales estén integradas y alineadas con el contexto de las OC y la filosofía de Recompensas Totales de PII

Apoyar los planes de respuesta humanitaria de acuerdo con el Manual de Respuesta a Emergencias y el Plan de Preparación ante Catástrofes de la CO Apoyar y proporcionar conocimientos especializados y asesoramiento al Gestor de P&C para Sobrecargas

Capacidad y habilidad de P&C

Desarrollar la capacidad y los medios de las oficinas de país para ejecutar sus planes estratégicos y operativos mediante evaluaciones de competencias aprendizaje y desarrollo gestión del rendimiento y el talento planificación de la mano de obra etc