Lieu dโaffectation: Kinshasa, RDC
Durรฉe: jusquโau 31 mars 2026, renouvelable
I. APERรU DU PROJET ET CONTEXTE STRATEGIQUE
Contexte du Projet EpiC RDC
Le projet Meeting Targets and Maintaining Epidemic Control (EpiC) RDC, mis en ลuvre par FHI 360 et ses partenaires, est financรฉ par le Dรฉpartement d'รtat des รtats-Unis (DoS), via le Bureau de la Sรฉcuritรฉ Sanitaire Mondiale et de la Diplomatie (GHSD). Le projet vise ร accรฉlรฉrer la rรฉduction des dรฉcรจs รฉvitables chez les mรจres, les nouveaux nรฉs et les enfants en fournissant un paquet d'interventions vitales intรฉgrรฉes couvrant la Santรฉ Maternelle et Infantile (SMNE), la Nutrition, et le Paludisme dans neuf provinces de la Rรฉpublique Dรฉmocratique du Congo (RDC).
Le programme adopte une approche gรฉographique par phases, avec quatre provinces dรฉsignรฉes ร ยซ Pleine Prรฉsence ยป (Haut Katanga, Lualaba, Kasai Oriental, et Lomami) pour un soutien complet et immรฉdiat, et cinq provinces ร ยซ Prรฉsence Minimale ยป pour un soutien ciblรฉ sur le paludisme.
Alignement avec la Stratรฉgie America First (AF-GHS)
Le projet EpiC RDC est strictement guidรฉ par les principes de la nouvelle Stratรฉgie Mondiale de Santรฉ America First (AF-GHS) du gouvernement amรฉricain. Cette stratรฉgie marque un tournant majeur dans la coopรฉration internationale en santรฉ et exige du projet :
Efficacitรฉ et Redressement du Systรจme : La rรฉduction de l'inefficacitรฉ, de la duplication des systรจmes de prestation de services et des coรปts de l'assistance technique non directement liรฉs aux services de premiรจre ligne.
Appropriation Nationale (Country Ownership) : Le renforcement de l'autonomie, de la rรฉsilience et de la durabilitรฉ du systรจme de santรฉ congolais. Le projet s'engage dans un plan de transition quinquennal vers l'appropriation complรจte et le financement par le Gouvernement de la RDC.
Intรฉgration : L'obligation de mettre en ลuvre un paquet de services totalement intรฉgrรฉ (SMNE/Nutrition/Paludisme), en recherchant des synergies avec la Sรฉcuritรฉ Sanitaire Mondiale (GHS) et le VIH.
Le Conseiller Principal SBC est donc un rรดle central, chargรฉ de gรฉnรฉrer la demande pour les services cliniques et d'assurer que les interventions atteignent la population de maniรจre efficace et durable.
II. RESUME DU POSTE
Le Conseiller Principal en Changement Social et Comportemental (SBC) est le leader technique de l'รฉquipe, responsable de la conception, du dรฉveloppement et de la supervision de la stratรฉgie et des activitรฉs de communication et de mobilisation sociale pour l'ensemble du projet.
Il garantit que les efforts de communication sont intรฉgrรฉs (Paludisme, SMNE, Nutrition), basรฉs sur des รฉvidences comportementales, et alignรฉs sur les objectifs de l'AF-GHS en matiรจre d'autonomie communautaire et de renforcement des mรฉcanismes locaux de promotion de la santรฉ. Il coordonne les plans dโaction SBC visant ร renforcer la sensibilisation des mรฉnages et des aidants sur les pratiques de santรฉ vitales, il encadre les รฉquipes provinciales et les sous-rรฉcipiendaires locaux pour la mise en ลuvre des interventions de SBC en Identifiant les structures communautaires influentes (groupes de femmes, leaders religieux, รฉcoles, etc.) pour promouvoir lโadoption de comportements favorables ร la santรฉ.
III. RESPONSABILITES CLES
A. Conception Stratรฉgique et Dรฉveloppement de Contenu
Stratรฉgie SBC Intรฉgrรฉe : Dรฉvelopper et superviser la mise en ลuvre d'une stratรฉgie et d'un plan d'action SBC complets et intรฉgrรฉs pour la promotion des interventions vitales (CPN prรฉcoce, TPIg, iCCM, ANJE, utilisation des MILD, recherche de soins, etc.).