Lieu d’affectation: Kinshasa, RDC
Durée: jusqu’au 31 mars 2026, renouvelable
I. APERÇU DU PROJET ET CONTEXTE STRATEGIQUE
Contexte du Projet EpiC RDC
Le projet Meeting Targets and Maintaining Epidemic Control (EpiC) RDC, mis en œuvre par FHI 360 et ses partenaires, est financé par le Département d'État des États-Unis (DoS), via le Bureau de la Sécurité Sanitaire Mondiale et de la Diplomatie (GHSD). Le projet vise à accélérer la réduction des decès évitables des mères, nouveaux-nés et enfants en fournissant un paquet d'interventions vitales intégrées couvrant la Santé Maternelle et Infantile (SMNE), la Nutrition, et le Paludisme dans neuf provinces de la République Démocratique du Congo (RDC).
Le programme adopte une approche géographique par phases, avec quatre provinces désignées à « Pleine Présence » (Haut Katanga, Lualaba, Kasai Oriental, et Lomami) pour un soutien complet et immédiat, et cinq provinces à « Présence Minimale » pour un soutien ciblé sur le paludisme.
Alignement avec la Stratégie America First (AF-GHS)
Le projet EpiC RDC est strictement guidé par les principes de la nouvelle Stratégie Mondiale de Santé America First (AF-GHS) du gouvernement américain. Cette stratégie marque un tournant majeur dans la coopération internationale en santé et exige du projet :
Efficacité et Redressement du Système : La réduction de l'inefficacité, de la duplication des systèmes de prestation de services et des coûts de l'assistance technique non directement liés aux services de première ligne.
Appropriation Nationale (Country Ownership):
Le renforcement de l'autonomie, de la résilience et de la durabilité du système de santé congolais. Le projet s'engage dans un plan de transition quinquennal vers l'appropriation complète et le financement par le Gouvernement de la RDC.
Intégration : L'obligation de mettre en œuvre un paquet de services totalement intégré (SMNE/Nutrition/Paludisme), en recherchant des synergies avec la Sécurité Sanitaire Mondiale (GHS) et le VIH.
Le Conseiller Principal en Amélioration de la Qualité est un rôle technique essentiel qui garantit que les interventions vitales respectent des normes élevées et que les mécanismes d'amélioration sont institutionnalisés au sein du système de santé congolais.
II. RESUME DU POSTE
Le Conseiller Principal en Chaîne d’Approvisionnement et Amélioration de la Qualité (Senior Supply Chain and QI Advisor) est un spécialiste technique clé du projet EpiC RDC, chargé de garantir à la disponibilité et l’utilisation rationnelle continue des intrants vitaux dans les domaines de la Santé Maternelle, Néonatale et Infantile (SMNE), de la Nutrition et du Paludisme.la fois la qualité des services de santé et Il assure le suivi stratégique de la chaîne d’approvisionnement des intrants essentiels (MILDs, médicaments antipaludiques, les médicaments de la santé maternelles, etc.), en coordination avec les partenaires nationaux (PNAM, PNLP, PRONANUT..) et techniques (GHSC-PSM, PMI Evolve). Il appuie la planification, la distribution, le suivi des stocks, et la gestion des ruptures dans les zones de santé ciblées, tout en renforçant les capacités locales en gestion logistique.
Il est responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie d’Amélioration Continue de la Qualité (ACQ) pour l’ensemble du projet, en intégrant les méthodologies QI de supervision, et de renforcement des capacités au niveau des structures de santé et des Divisions Provinciales de la Santé (DPS). Il veille à ce que les interventions respectent les normes nationales et internationales, et que les mécanismes d’amélioration soient institutionnalisés pour une appropriation durable par les autorités sanitaires Son objectif principal est de s'assurer que l'assistance technique d'EpiC se traduit par une disponibilité continue des intrants vitaux dans les structures de santé, Un renforcement des capacités locales pour maintenir ces standards au-delà de la durée de vie du projet
Et une amélioration mesurable de la performance intégré et de la qualité des services dans les structures de santé et au niveau provincial (DPS), renforçant ainsi la capacité locale en vue de transfert des compétences à maintenir des normes élevées au-delà de la durée de vie du projet
III. RESPONSABILITES CLES
A. Stratégie et Méthodologie d'Amélioration de la Qualité