Lieu d’affectation: Kinshasa, RDC
Durée: jusqu’au 31 mars 2026, renouvelable
APERÇU DU PROJET ET CONTEXTE STRATEGIQUE
Contexte du Projet EpiC RDC
Le projet Meeting Targets and Maintaining Epidemic Control (EpiC) RDC, mis en œuvre par FHI 360 et ses partenaires, est financé par le Département d'État des États-Unis (DoS), via le Bureau de la Sécurité Sanitaire Mondiale et de la Diplomatie (GHSD). Le projet vise à accélérer la réduction des décès évitables chez les mères, les nouveaux nés et les enfants en fournissant un paquet d'interventions vitales intégrées couvrant la Santé Maternelle et Infantile (SMNE), la Nutrition, et le Paludisme dans neuf provinces de la République Démocratique du Congo (RDC).
Le programme adopte une approche géographique par phase, avec quatre provinces désignées à « Pleine Présence » (Haut Katanga, Lualaba, Kasai Oriental, et Lomami) pour un soutien complet et immédiat, et cinq provinces à « Présence Minimale » pour un soutien ciblé sur le paludisme.
Alignement avec la Stratégie America First (AF-GHS)
Le projet EpiC RDC est strictement guidé par les principes de la nouvelle Stratégie Mondiale de Santé America First (AF-GHS) du gouvernement américain. Cette stratégie marque un tournant majeur dans la coopération internationale en santé et exige du projet :
Efficacité et Redressement du Système : La réduction de l'inefficacité, de la duplication des systèmes de prestation de services et des coûts de l'assistance technique non directement liés aux services de première ligne.
Appropriation Nationale (Country Ownership): Le renforcement de l'autonomie, de la résilience et de la durabilité du système de santé congolais. Le projet s'engage dans un plan de transition quinquennal vers l'appropriation complète et le financement par le Gouvernement de la RDC.
Intégration : L'obligation de mettre en œuvre un paquet de services totalement intégré (SMNE/Nutrition/Paludisme), en recherchant des synergies avec la Sécurité Sanitaire Mondiale (GHS) et le VIH.
Conseiller Technique - Coordination des Opérations de Terrain (Technical Advisor - Field Management) est essentiel pour traduire cette stratégie en une exécution logistique et opérationnelle cohérente dans toutes les zones d'intervention.
RESUME DU POSTE
Conseiller Technique - Coordination des Opérations de Terrain (Technical Advisor - Field Management) est le coordinateur opérationnel central pour toutes les activités du projet mises en œuvre dans les neuf provinces. Basé à Kinshasa, il sert de pont essentiel entre l'équipe de direction (technique, finance, administration) et le personnel de terrain (Coordinateurs Provinciaux et Senior Field Officers).
Il est responsable de la cohérence et de la fluidité opérationnelle du projet, en garantissant la rapidité du déploiement des activités, la gestion efficace du personnel de terrain, la coordination logistique et le suivi des budgets opérationnels provinciaux, le tout en stricte conformité avec les exigences de l'AF-GHS.
RESPONSABILITES CLES
A. Supervision et Coordination Opérationnelle des Terrains
Gestion du Personnel Décentralisé : Assurer la gestion quotidienne et la supervision opérationnelle des Coordinateurs Provinciaux (4 provinces à Pleine Présence) et des Senior Field Officers (5 provinces à Présence Minimale).
Alignement du Plan de Travail : S'assurer que l'exécution des activités de terrain (y compris la mise en œuvre du paquet Paludisme ciblé et l'intégration SMNE/Nutrition) est alignée sur le calendrier central et les indicateurs de performance. Assurer le suivi du taux d’exécution des activités programmées et du budget associé, tout en encadrant les équipes provinciales pour garantir la réalisation effective des interventions.
Résolution de Problèmes : Servir de point d'escalade principal pour les problèmes opérationnels, sécuritaires et logistiques rencontrés sur le terrain.
B. Gestion Logistique, Achats et Approvisionnement