Expert principal expert national en atténuation – NDC 2.0 Stocktake

  • Added Date: Monday, 21 July 2025
  • Deadline Date: Wednesday, 30 July 2025
5 Steps to get a job in the United Nations

Result of ServiceLe livrable final de l’expert principal consistera à articuler et contribuer à l’achèvement des produits, activités et livrables du projet — aboutissant in fine à un bilan validé au niveau national de la CDN 2.0, destiné à éclairer l’élaboration de la CDN 3.0. Work LocationNouakchott, Mauritania or regional presence Expected durationTemps partiel Duties and ResponsibilitiesLa Mauritanie a soumis en octobre 2021 sa Contribution Déterminée au niveau National actualisée (CDN 2.0) à la Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC), couvrant la période 2021–2030. Cette CDN fixe un objectif de réduction des émissions de 92 % d’ici 2030, sous condition de l'appui international plus conséquent que celui reçu jusqu’en 2020. La Mauritanie se prépare désormais à élaborer sa prochaine CDN (CDN 3.0), qui orientera l’action climatique pour la période 2025–2035. En raison de sa grande vulnérabilité aux impacts du changement climatique, le pays ambitionne d’élargir ses efforts d’adaptation et d’atténuation. Le ministère de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD), avec l’appui du NDC Partnership et du PNUE, réalise une évaluation de la CDN 2.0 afin d’éclairer la préparation de la CDN 3.0. Cette évaluation comprendra une analyse qualitative et quantitative des progrès réalisés dans la mise en œuvre des objectifs de la CDN dans tous les secteurs prioritaires, ainsi que des mesures d’adaptation au changement climatique, des impacts macroéconomiques de la CDN 2.0, et une évaluation du cadre de suivi, de notification et de vérification (SNV). Elle portera également sur les ressources humaines, matérielles et financières mobilisées. En outre, elle visera à identifier les principaux défis et les enseignements tirés afin d’éclairer l’élaboration de la CDN 3.0. à identifier les principaux défis et les enseignements tirés afin d’éclairer l’élaboration de la CDN 3.0. Un élément central de ce processus est le recrutement d’un expert principal national en atténuation, chargé de coordonner l’évaluation et de piloter le volet atténuation de l’évaluation de la CDN 2.0 en Mauritanie. Il/elle aura pour mission de gérer et de mettre en œuvre les activités du projet sur le terrain, en collaboration étroite avec l’expert en adaptation climatique, l’expert finance/économie, les parties prenantes gouvernementales ainsi que les autres acteurs concernés. Son rôle sera également déterminant dans le développement du volet atténuation de l’évaluation, tout en coordonnant le processus d’élaboration du rapport d’évaluation de la CDN 2.0, qui constituera une base essentielle pour l’élaboration de la CDN 3.0. Cette dernière sera appuyée par le PNUD, garantissant une coordination renforcée entre le PNUE et le PNUD tout au long du projet. L’expert(e) travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de pilotage du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable et le PNUE pour réaliser les activités et livrables du plan de travail. Plus spécifiquement, la mission consiste à apporter un appui technique aux activités décrites ci-dessous. Les objectifs du poste, les résultats attendus ainsi que les indicateurs de performance sont définis comme suit : Objectif : Évaluer la mise en œuvre de la CDN 2.0 afin d’en tirer des enseignements et de formuler des recommandations concrètes pour renforcer l’ambition de la future CDN 3.0 que la Mauritanie présentera avant la COP30. Résultat 1 : Un bilan détaillé des réalisations de la CDN 2.0 pour la composante atténuation, couvrant les niveaux national, régional et local, validé par le gouvernement et servant de base à l’élaboration de la CDN 3.0. Activité 1: Élaborer un plan de travail détaillé, un plan d'engagement des parties prenantes et une proposition de structure de gouvernance institutionnelle pour la CDN 2.0 et la CDN 3.0 (en collaboration avec le PNUD) Cette activité vise à définir une feuille de route opérationnelle claire pour la mise en œuvre de l’évaluation de la CDN 2.0 et la préparation de la CDN 3.0. Elle comprendra : ● L’élaboration d’un plan de travail détaillé, avec un calendrier des activités, les responsabilités par acteur et les livrables associés ; ● La préparation d’un plan d’engagement des parties prenantes, identifiant les acteurs clés à mobiliser à chaque étape du processus, en tenant compte des communautés locales, des femmes, des groupes autochtones et des jeunes, les modalités de consultation, et les outils de participation ; ● La proposition d’une structure de gouvernance institutionnelle, décrivant les rôles et responsabilités des institutions impliquées dans la coordination, le suivi et la mise en œuvre des CDN 2.0 et 3.0, en collaboration avec le PNUD. Livrable 1.1. Note de cadrage opérationnelle : Ce livrable comprendra le plan de travail détaillé ; le plan d’engagement des parties prenantes ; et la proposition d’une structure de gouvernance institutionnelle pour encadrer l’évaluation de la CDN 2.0 et l’élaboration de la CDN 3.0. Activité 2 : Réaliser une revue documentaire / un état des lieux des activités et une cartographie des parties prenantes Cette activité consistera à collecter et analyser les données existantes, en s’appuyant sur une revue documentaire approfondie portant sur l’état d’avancement de la mise en œuvre de la CDN 2.0, principalement en matière d’atténuation (l’adaptation étant couverte par l’expert dédié). Elle portera également sur les dimensions transversales (moyens de mise en œuvre, transparence, genre, jeunesse, droits humains). L’expert collectera et analysera les données existantes à partir des rapports clés (BUR, BTR, LT-LEDS, Communication nationale, etc.) et formulera des recommandations concrètes. Par ailleurs, une cartographie des parties prenantes sera réalisée afin d’identifier les acteurs clés impliqués dans la mise en œuvre de la CDN 2.0, leurs rôles, niveaux d’influence et mécanismes de coordination. Livrable 2.1. Rapport de revue documentaire : Synthèse des politiques, mesures et cadres institutionnels liés à l’atténuation dans la CDN 2.0, basée sur une analyse des documents clés (stratégies, rapports, BUR, BTR, etc.). Inclut : ● Cartographie du soutien des partenaires techniques et financiers, y compris les mécanismes de coordination, les flux financiers climatiques, les domaines d’intervention prioritaires; ● Analyse des données pour identifier tendances, résultats, contraintes et recommandations. ● Profilage des parties prenantes avec rôles et responsabilités dans la mise en œuvre de l’atténuation ; Activité 3 : Évaluer la mise en œuvre et les progrès des mesures d’atténuation par rapport aux objectifs de la CDN 2.0 au niveau national, régional et local L’expert évaluera la mise en œuvre, l’efficacité et les progrès des mesures d’atténuation de la CDN 2.0, y compris les actions conditionnelles et inconditionnelles, en se basant notamment sur les données du BTR. L’analyse couvrira les réductions d’émissions de GES, l’utilisation d’indicateurs de suivi, l’alignement des politiques et plans nationaux et sectoriels, ainsi que l’intégration du genre, de la jeunesse et des droits humains. Les bonnes pratiques, obstacles et opportunités seront identifiés grâce à des consultations aux niveaux national, sectoriel et local. Un atelier préparatoire, organisé par l’expert principal, permettra d’identifier les principales lacunes et bonnes pratiques. Il couvrira les volets atténuation et adaptation, en intégrant les dimensions transversales : moyens de mise en œuvre, gouvernance, cadre de transparence, genre, jeunesse et droits humains. Des consultations bilatérales complémentaires seront également menées pour approfondir l’analyse et finaliser la collecte d’informations. Livrable 3.1. Rapport d’évaluation des mesures d’atténuation : Évaluation de la mise en œuvre, l’efficacité et les progrès des mesures d’atténuation, en identifiant les lacunes, l’intégration des enjeux transversaux (genre, jeunesse, droits humains), ainsi que l’alignement des politiques, plans et programmes nationaux et sectoriels avec les engagements de la CDN 2.0. Livrable 3.2. Support de l’atelier et des consultations : Incluant l’ensemble des documents produits dans le cadre de l’atelier et des consultations, y compris les ordres du jour, les supports de présentation, les procès-verbaux des réunions, les listes des participants et les synthèses des retours et commentaires recueillis. Activité 4. Évaluer les capacités institutionnelles, humaines et financières pour la mise en œuvre de des mesures d’atténuation dans le cadre de la CDN 2.0 L’expert principal évaluera les cadres institutionnels, les mécanismes de pilotage et de coordination ainsi que les systèmes de suivi et d’évaluation qui soutiennent la mise en œuvre des actions d’atténuation dans le cadre de la CDN 2.0. Cette analyse portera sur les rôles, mandats et collaborations entre les principales institutions impliquées, l’efficacité des structures de gouvernance et de coordination, ainsi que l’adéquation des ressources humaines, techniques, matérielles et financières mobilisées. Elle examinera également l’organisation et la performance du système de suivi-évaluation, notamment les processus de collecte, d’archivage, de validation, de gestion et de diffusion des données. Enfin, l’expert identifiera les principales lacunes et formulera des recommandations concrètes pour renforcer les capacités institutionnelles et opérationnelles afin de mieux préparer les futurs efforts d’atténuation. Livrable 4.1. Rapport d’évaluation des capacités institutionnelles, humaines et financières : Analyse des rôles institutionnels, des mécanismes de coordination et de suivi-évaluation, des capacités humaines et financières, incluant l’identification des principales lacunes et besoins pour une mise en œuvre efficace des mesures d’atténuation. Activité 5. Contribuer à l’évaluation des impacts macroéconomiques de la CDN 2.0. L’expert principal apportera des contributions pertinentes à l’analyse macroéconomique des impacts de la CDN 2.0. Cela inclut des éléments liés aux gains ou stabilisations de productivité, à la rentabilité des investissements d’atténuation, ainsi qu’à l’atténuation des risques climatiques systémiques - des facteurs essentiels pour la stabilité économique à long terme. De plus, l’analyse de l’expert sur les flux financiers pour l’atténuation, les capacités humaines et institutionnelles pour les mesures d’atténuation, ainsi que le soutien des partenaires au développement, contribuera à quantifier les dépenses liées à l’atténuation, participant ainsi à une compréhension globale du financement climatique et de l’allocation des ressources dans un contexte macroéconomique plus large. À noter que l’analyse complète des impacts macroéconomiques sera réalisée par un expert dédié en finance/économie. Livrable 5.1. Note technique sur les contributions de l’atténuation à l’analyse macroéconomique : synthèse des apports liés à l’atténuation pertinents pour l’évaluation macroéconomique de la CDN. Activité 6. Finaliser le rapport d’état des lieux de la CDN 2.0, valider les résultats et préparer les prochaines étapes Sur la base des résultats des activités précédentes, l’expert principal finalisera un rapport d’état des lieux complet sur la mise en œuvre de la CDN 2.0, en consolidant les analyses et contributions des différents experts thématiques, notamment ceux en adaptation et en finance/économie. Ce rapport présentera une évaluation détaillée des progrès réalisés par la Mauritanie pour atteindre son objectif conditionnel de réduction des émissions de 49,7 % d’ici 2030, tout en dressant un bilan des réussites, des lacunes, des opportunités et des défis rencontrés pour les volets atténuation, adaptation et les dimensions transversales comme les moyens de mise en œuvre, les ressources financières, les capacités techniques et humaines, la gouvernance, le cadre de transparence ainsi que les enjeux liés au genre, à la jeunesse et aux droits humains. L’objectif est d’identifier les leviers d’amélioration et de formuler des recommandations concrètes pour orienter la préparation de la future CDN 3.0. Le rapport, finalisé d’ici octobre/novembre 2025, sera soumis à l’examen du gouvernement pour servir de base aux premières orientations stratégiques de la CDN 3.0, avant sa présentation à la prochaine COP. L’expert principal soutiendra également la présentation et la validation des résultats lors de l’atelier de lancement de la CDN 3.0 organisé par le PNUD, en veillant à mobiliser activement les parties prenantes pour garantir l’alignement avec les priorités nationales et ajuster les recommandations en conséquence. Cet atelier constituera un espace d’échange pour tirer les leçons de la mise en œuvre de la CDN 2.0 et nourrir les futurs processus de planification climatique. Livrable 6.1 Synthèse de validation des parties prenantes : incluant l’ensemble des documents produits dans le cadre de l’atelier, y compris les ordres du jour, les supports de présentation, les procès-verbaux des réunions, les listes des participants et les synthèses des retours et commentaires recueillis. Livrable 6.2 Rapport final de l’état des lieux de la CDN 2.0 et feuille de route : Version consolidée intégrant les retours et observations formulés lors de l’atelier de validation L’expert principal devra également : i. Collaborer étroitement avec l’UNEP-CCC et les consultants spécialisés (adaptation, finance/économie), en assurant la fonction de point focal de communication principal avec l’UNEP-CCC ; ii. Coordonner avec les ministères sectoriels et le point focal national du Partenariat pour la CDN, en assurant des mises à jour régulières sur l’avancement, les défis et les enseignements tirés ; iii. Organiser des appels réguliers avec l’UNEP-CCC et les partenaires du projet, et soumettre un compte rendu des décisions clés et points d’action dans un délai de trois jours ouvrables suivant chaque échange. Indicateurs de performance : ● Livrables soumis dans les délais convenus. ● Qualité, exactitude et pertinence validées par relecture. ● Intégration des retours des parties prenantes démontrée. ● Résultats alignés sur les objectifs de la CDN 2.0 avec recommandations concrètes. Le consultant rendra compte à Clarine Ovando, Conseillère Climat, Centre Climat de Copenhague du PNUE et à la direction du climat du MEDD. Qualifications/special skills● Au moins un Master ou équivalent en gestion de l’environnement, énergie, agronomie, administration publique, génie civil, sciences de l’environnement, économie, science politique ou dans un domaine connexe (Exigé). ● Au moins neuf (9) ans d’expérience pratique, principalement dans les domaines de l’atténuation au changement climatique, ainsi que le financement climatique, et les cadres institutionnels, réglementaires et juridiques. Un minimum de sept (7) ans d’expérience professionnelle pertinente est requis pour les titulaires d’un master. ● Au moins neuf (9) ans d’expérience pratique, principalement dans les domaines de l’atténuation au changement climatique, ainsi que le financement climatique, et les cadres institutionnels, réglementaires et juridiques. Un minimum de sept (7) ans d’expérience professionnelle pertinente est requis pour les titulaires d’un master. ● Au moins cinq (5) ans d’expérience pertinente dans la coordination d’équipes pluridisciplinaires. ● Une expérience concrète sur les questions climatiques en Mauritanie est requise, notamment une bonne connaissance des politiques nationales, des structures institutionnelles et des risques climatiques locaux. Le consultant devra être basé en Mauritanie ou dans la région. ● Expérience démontrée dans la rédaction de rapports de politiques et de stratégies destinés aux gouvernements nationaux, ainsi que dans la révision technique de rapports nationaux et de documents internationaux pertinents. ● Expérience confirmée dans la mobilisation des parties prenantes, l’animation de consultations ou d’ateliers, ainsi que dans la rédaction de rapports techniques. Languages● La maîtrise du français à l’écrit comme à l’oral, est requise. La connaissance de l’arabe et de l’anglais est un atout. Additional InformationNot available. No FeeTHE UNITED NATIONS DOES NOT CHARGE A FEE AT ANY STAGE OF THE RECRUITMENT PROCESS (APPLICATION, INTERVIEW MEETING, PROCESSING, OR TRAINING). THE UNITED NATIONS DOES NOT CONCERN ITSELF WITH INFORMATION ON APPLICANTS’ BANK ACCOUNTS.

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