Consultoría Alianzas

INSTITUTO DE RECURSOS MUNDIALES COLOMBIA

TÉRMINOS DE CONDICIONES

Objeto de la consultoría

Prestación de Servicios Profesionales de consultoría para apoyar al equipo de WRI Colombia en el fortalecimiento de las capacidades de fondeo y relacionamiento, a través de una serie de recomendaciones y herramientas para la gestión interna y externa con socios y aliados.

Supervisor

Pilar Galvis

Tipo de Consultoría

Fixed Price

Tiempo de ejecución

5 meses

Ubicación de la Consultoría:

Bogotá, Colombia

Dept/Programa/Center:

Development

Monto de la consultoría

Entre $60.000.000 COP y $65.000.000 COP

1. RESUMEN/SUMMARY

   Colombia tiene la oportunidad de proteger su biodiversidad, hacer la transición a la energía limpia y mejorar los medios de vida de las personas. La estrategia de WRI Colombia está enfocada en tres objetivos interrelacionados: Garantizar una sociedad equitativa donde todos puedan satisfacer sus necesidades fundamentales, proteger y regenerar la salud de los ecosistemas, y limitar el calentamiento global a 1.5°C mientras acompañamos a las comunidades para adaptarse al cambio climático. Nuestras metas se encuentran alineadas con las metas internacionales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y el Acuerdo de París sobre el cambio climático.

   Estos objetivos suponen unos retos importantes en materia de fondeo y alianzas, para garantizar la operación de las acciones en Colombia, y el efectivo relacionamiento con socios y aliados que nos permitan articular intervenciones y resultados concretos. La gerencia de alianzas estratégicas viene aunando esfuerzos en ese sentido mapeando oportunidades de fondeo, acompañando la formulación de propuestas y monitoreando la gestión de alianzas, sin embargo, se requiere fortalecer una visión estratégica que permita fortalecer las capacidades internas del equipo de Colombia de WRI, a través de un plan de movilización de recursos y una estrategia de gestión de alianzas.

   En ese sentido, WRI Colombia requiere contratar una consultoría para la formulación de un documento de recomendaciones y una caja de herramientas que permitan fortalecer la capacidad interna del equipo en materia de alianzas y fondeo. Se espera que las recomendaciones estén orientadas a:

   • Contar con herramientas que permitan gestionar de manera más eficiente los recursos necesarios para la sostenibilidad y crecimiento de la organización.

   • Mapeo, priorización y herramientas para establecer y mantener relaciones estratégicas con aliados de diversos sectores de interés.

   📚 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗛𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗚𝗲𝘁 𝗮 𝗝𝗼𝗯 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗨𝗡 𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟯! 🌍🤝 𝗥𝗲𝗮𝗱 𝗼𝘂𝗿 𝗡𝗘𝗪 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝘁𝗼 𝘁𝗵𝗲 𝗨𝗡 𝟮𝟬𝟮𝟯 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝘀𝗮𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗨𝗡𝗛𝗖𝗥, 𝗪𝗙𝗣, 𝗨𝗡𝗜𝗖𝗘𝗙, 𝗨𝗡𝗗𝗦𝗦, 𝗨𝗡𝗙𝗣𝗔, 𝗜𝗢𝗠 𝗮𝗻𝗱 𝗼𝘁𝗵𝗲𝗿𝘀! 🌐

   ⚠️ 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐋𝐢𝐟𝐞 𝐍𝐨𝐰: 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫𝐟𝐮𝐥 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐡𝐨𝐰 𝐭𝐨 𝐠𝐞𝐭 𝐚 𝐣𝐨𝐛 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐔𝐧𝐢𝐭𝐞𝐝 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐍𝐎𝐖!

   1. ALCANCE

      El o la consultora deberá:

      • Realizar un diagnóstico del esquema actual de gestión de alianzas para WRI Colombia, que contemple la naturaleza de la organización, la estructura organizacional, mecanismos y capacidades internas.
      • Formular un Plan de movilización de recursos que contenga una priorización de potenciales aliados y temas alrededor de los cuales se propondrá la focalización de los esfuerzos de WRI Colombia.
      • Proponer una estrategia con recomendaciones y una caja de herramientas para el relacionamiento con actores externos que permita fortalecer y mantener el relacionamiento estratégico de WRI Colombia
      • Generar capacidades para la formulación de proyectos con enfoque de alianzas que mejoren las probabilidades de éxito en la participación en convocatorias, presentación de proyectos de cooperación a donantes, etc.
      • En articulación con el equipo de comunicaciones de WRI Colombia, formular un Plan de posicionamiento y comunicación frente a los aliados, que le permita diferenciarse de otras organizaciones que trabajan en temas similares; así como la construcción de una línea narrativa del quehacer de WRI Colombia que refleje esa diferenciación, facilite su posicionamiento y mejore la efectividad de la gestión de alianzas.
      • Adelantar los talleres y reuniones con los diferentes equipos de WRI Colombia que se requieran para lograr los productos propuestos.
      • Presentar a equipos de WRI los resultados de esta consultoría.
        1. RESEÑA DEL PROGRAMA/PROGRAM OVERVIEW

           La Gerencia de alianzas estratégicas y fondeo de WRI Colombia es considerada como un área transversal y estratégica para lograr los objetivos misionales de la organización. Con un año de operación desde su creación dentro del organigrama, trabaja en permanente articulación con los equipos técnicos y operativo con el objetivo de:

           - Gestionar los recursos suficientes que permitan la sostenibilidad de la organización.

           - Buscar, definir y fortalecer las relaciones estratégicas con aliados de diversos sectores de interés.

           - Aumentar el posicionamiento e influencia de la organización en diferentes sectores.

           Esta gerencia trabaja también en coordinación con el equipo de Development de WRI Global, alineando los procesos y procedimientos de la oficina en Colombia con la estrategia de “One WRI”.

           1. ENTREGABLES /DELIVERABLES/OUTPUTS

              La propuesta deberá ser desarrollada con base en los siguientes productos:

              1. Documento diagnóstico del esquema actual de gestión de alianzas de WRI Colombia que contemple la revisión y complementación del mapeo de los actores con los que la oficina en Colombia ha consolidado las principales alianzas desde su creación, una revisión de los principales temas y mecanismos a través de los cuales la organización ha buscado acceder a financiación, y un análisis de las condiciones institucionales y de contexto de la operación de WRI Colombia que han determinado el éxito o fracaso tanto en la materialización de las alianzas, como en su ejecución.
                 1. Documento de estrategia de gestión de alianzas. Sobre la base del análisis de los hallazgos encontrados en el diagnóstico, este producto incluirá:

                    a. Plan de movilización de recursos: contiene una priorización de potenciales aliados y temas alrededor de los cuales se propondrá la focalización de los esfuerzos de WRI Colombia. Se debe presentar en formato word.

                    b. Plan de posicionamiento y comunicación: contiene una propuesta de acciones que WRI Colombia debe adelantar frente a los aliados para diferenciarse de otras organizaciones que trabajan en temas similares; así como la construcción de una línea narrativa del quehacer de WRI Colombia que refleje esa diferenciación, facilite su posicionamiento y mejore la efectividad de la gestión de alianzas. Se debe presentar en formato word.

                    c. Caja de herramientas para mejorar la efectividad de la gestión de alianzas.

                    1. Plan de generación de capacidades al interior de WRI Colombia. Este producto se realizará a través de talleres con los miembros del equipo con el fin de:

                       a. Construir el producto 1 y diagnosticar las percepciones, actitudes y capacidades de los miembros del equipo en materia de gestión de alianzas.

                       b. Generar capacidades para la formulación de proyectos con enfoque de alianzas que mejoren las probabilidades de éxito en la participación en convocatorias, presentación de proyectos de cooperación a donantes, etc.

                       1. Documento final de Estrategia Gestión de alianzas y fondeo, en formato Word. Se permuiten adjuntos.
                          1. REQUERIMIENTOS/ QUALIFICATIONS