Consultor(a) para realizar pruebas de conceptos que permitan mejorar los servicios de la DSD del INDECOPI

  • Added Date: Friday, 17 November 2023
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Puesto de trabajo: Per煤

El Grupo BID es una comunidad de personas diversas, vers谩tiles y apasionadas, unidas para mejorar vidas en Am茅rica Latina y el Caribe. Aquellos que trabajan con nosotros encuentran un prop贸sito y hacen lo que m谩s les gusta en un entorno inclusivo, colaborativo, 谩gil y gratificante.

Acerca de este puesto de trabajo

1.1. Estamos buscando un/a consultor(a) para realizar pruebas de conceptos que permitan mejorar los servicios de la DSD del INDECOPI. Como consultor(a) dise帽ar谩s soluciones digitales que permitan la mejor gesti贸n y administraci贸n de los servicios de registro de marcas y otros signos distintivos del INDECOPI.

1.2. Cabe indicar que el BID viene implementando la cooperaci贸n t茅cnica PE-T1434, a fin de apoyar el fortalecimiento de la capacidad institucional del INDECOPI, espec铆ficamente optimizando y simplificando sus actividades y procedimientos para mejorar la atenci贸n de los requerimientos y proporcionar servicios con mayor previsibilidad. El objetivo de la cooperaci贸n t茅cnica es mejorar la capacidad institucional del INDECOPI y mejorar el sistema de administraci贸n de la propiedad intelectual del Per煤 mediante el desarrollo de herramientas digitales que permitan atender las necesidades de nuestros ciudadanos.

1.3. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a trav茅s de su IFD/CTI, proporciona financiamiento, asistencia t茅cnica y productos de conocimiento para apoyar a los gobiernos en 谩reas clave de acci贸n, tales como innovaci贸n empresarial, innovaci贸n social, ecosistemas de emprendimiento, transformaci贸n digital y desarrollo productivo. Los programas del BID en estas 谩reas incorporan temas comunes, como la capacitaci贸n en ciencia, tecnolog铆a e innovaci贸n para el capital humano avanzado; fortalecimiento de infraestructura cient铆fica y tecnol贸gica; dise帽o de pol铆ticas p煤blicas para promover la innovaci贸n; y el fortalecimiento de la capacidad institucional de los organismos y ministerios que son responsables de la aplicaci贸n de estas pol铆ticas.

Esto es lo que har谩s

Para implementar soluciones que aprovechen el potencial de las herramientas digitales, el consultor(a) debe llevar a cabo las siguientes acciones:

1.1. Recopilaci贸n de la siguiente informaci贸n:

i. Realizar un an谩lisis de los procedimientos de actos modificatorios y renuncias a fin de optimizarlos y con ello poder plantear soluciones inform谩ticas que permitan al ciudadano presentar y tramitar sus solicitudes de inscripci贸n de actos modificatorios y renuncia de forma totalmente electr贸nica para 1 o m谩s certificados en un solo procedimiento. 脡sta debe incluir una plataforma de gesti贸n interna destinada a la tramitaci贸n de la solicitud para los asistentes encargados del tr谩mite; adem谩s, este sistema debe permitir actualizar de forma autom谩tica nuestra base de datos seg煤n cada paso del procedimiento y permitir la generaci贸n de los asientos registrales.

ii. Realizar un an谩lisis de nuestro sistema registral de marcas y otros signos distintivos que permita desarrollar un sistema virtual para la unificaci贸n y posterior gesti贸n de los certificados de registro de la Direcci贸n de Signos Distintivos, entre estos los i) certificados generados con firma digital ii) los certificados f铆sicos que previamente deben ser escaneados, y ii) los certificados contenidos en un aplicativo interno que tienen valor legal al haber sido parte de un proceso de digitalizaci贸n y con firma de fedatario (en repositorio UCM Oracle); este sistema debe incluir un aplicativo que permita la generaci贸n y administraci贸n de los diferentes asientos registrales que se generan al iniciar o culminar un procedimiento que afecta un certificado de registro; adem谩s este sistema debe incluir informaci贸n sobre los accesos que los usuarios tanto interno como externo deben tener del certificado y sus asientos, analizar la inclusi贸n de alg煤n 铆ndice de los asientos y que la informaci贸n pueda ser consultada a partir de nuestros sistemas de consulta externa.

iii. Elaboraci贸n de un producto backlog con las funcionalidades que se implementar谩n en las pruebas de concepto de esta consultor铆a.

iv. La descripci贸n anterior es referencial del alcance general de la Consultor铆a, pero no pretende ser exhaustiva, ya que el an谩lisis detallado surgir谩 de la recopilaci贸n de informaci贸n a realizarse dentro de esta Consultor铆a, de acuerdo con el alcance de estos t茅rminos de referencia.

1.2. Servicios de dise帽o de pruebas de concepto:

i. Dise帽ar una prueba de concepto de una plataforma virtual para la presentaci贸n de solicitudes de actos modificatorios y renuncias para 1 o m谩s certificados en un solo procedimiento. 脡sta debe incluir una plataforma de gesti贸n interna destinada a la tramitaci贸n de la solicitud para los asistentes encargados del tr谩mite; adem谩s, este sistema debe permitir actualizar de forma autom谩tica nuestra base de datos seg煤n cada paso del procedimiento y permitir la generaci贸n de los asientos registrales. La prueba de concepto debe considerar la implementaci贸n, instalaci贸n, configuraci贸n y despliegue en ambientes productivos de la Entidad en una plataforma con arquitectura con servidores web en Java y Angular.

ii. Dise帽ar una aplicaci贸n de prueba de concepto que permita gestionar la generaci贸n, almacenamiento y firma digital de los certificados y asientos de registro de marcas y otros signos de la Direcci贸n considerando los que se emiten de forma digital como los escaneados y los obtenidos por otras aplicaciones; estos certificados deben incluir todos los asientos que corresponden, algunos generados en cada procedimiento de modificaci贸n o renovaci贸n, y para los procedimientos que no sean electr贸nicos se debe considerar incluir una plataforma para la generaci贸n de los mismos. La prueba de concepto debe considerar la implementaci贸n, instalaci贸n, configuraci贸n y despliegue en ambientes productivos de la Entidad en una plataforma con arquitectura con servidores web en Java y Angular.

iii. Dentro de las propuestas tecnol贸gicas a realizar, deben priorizarse las herramientas tecnol贸gicas que no incurran en costos para la instituci贸n. Tambi茅n debe considerarse que cualquier herramienta tecnol贸gica a considerar debe tener soporte local en el Per煤.

1.3. Analizar los requisitos de las integraciones con los sistemas del Indecopi asociados a Registro de Marcas para que los servicios dise帽ados y desarrollados puedan funcionar correctamente e integrarse a los mismos.

1.4. Fortalecimiento de capacidades del personal del INDECOPI en el dise帽o de la prueba de concepto desarrollada, para la implementaci贸n del servicio en ambientes productivos, y el uso de soluciones y herramientas desarrolladas.

Adem谩s, se deber谩n realizar las siguientes actividades:

a) Analizar los requisitos de las integraciones al sistema de seguimiento de expedientes de registros de marcas para las soluciones dise帽adas.

b) Dise帽ar una prueba de concepto de una plataforma virtual para la presentaci贸n de solicitudes de actos modificatorios y renuncias para 1 o m谩s certificados en un solo procedimiento.

c) Dise帽ar una prueba de concepto que permita gestionar los certificados de registro de marcas y otros signos de la Direcci贸n considerando los que se emiten de forma digital como los escaneados y los obtenidos por otras plataformas, a su vez, debe permitir la generaci贸n y administraci贸n de los diferentes asientos registrales que se generen al iniciar o culminar un procedimiento que afecta un certificado de registro.

d) Analizar la configuraci贸n de la plataforma con la que cuenta el Indecopi con herramientas que permitan la prestaci贸n de los servicios planificados.

e) Llevar a cabo el fortalecimiento de capacidades y capacitaci贸n del personal del INDECOPI en el uso de los servicios desarrollados y en el uso de herramientas utilizadas mediante reuniones virtuales.

Cronograma de Entregas y Pagos

Entregable #

Contenido

Porcentaje

Fecha Estimada de Entrega

Entregable 1

Plan de trabajo

5%

Enero, 2024

Entregable 2

Prueba de concepto 01: Presentaci贸n de solicitudes multiregistros de actos modificatorios y renuncias.

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