Un Gestionnaire de Données Géospatiales (Équipements de Santé)

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  • Added Date: Thursday, 18 September 2025
  • Deadline Date: Thursday, 02 October 2025
5 Steps to get a job in the United Nations

Background Information - Job-specific

Le bureau UNOPS Madagascar, basé à Antananarivo, met en œuvre une initiative stratégique de collecte et d'analyse de données géoréférencées pour améliorer la gestion des équipements et infrastructures de santé. Cette approche vise à créer une base de données fiable permettant d'orienter les décisions d'investissement et de maintenance selon des preuves factuelles plutôt que des estimations.

Le Gestionnaire de Données Géospatiales - Équipements de Santé pilote cette démarche progressive en trois phases : établissement des processus de collecte et de mise à jour de données terrain, renforcement des capacités locales dans les régions reculées, et développement d'analyses pour optimiser les stratégies d'investissement. Ce rôle requiert une approche terrain pragmatique combinée à des compétences analytiques pour transformer des données brutes en recommandations stratégiques actionnables.

Functional Responsibilities

Objectif global

Établir un système de collecte et d'analyse de données géospatiales fiable pour transformer la prise de décision en matière d'équipements et infrastructures de santé, de la gestion réactive vers une approche basée sur les preuves.

1. Collecte et Gouvernance des Données Terrain

Concevoir et déployer les protocoles de collecte de données géoréférencées sur l'état, la localisation et les performances des équipements et infrastructures de santé dans les zones reculées.

Établir les standards de qualité des données avec des procédures de validation terrain et des contrôles de cohérence pour assurer la fiabilité des informations collectées.

Coordonner la remontée d'informations depuis les centres de santé de base (CSB) vers la base de données centrale, en passant par les laboratoires, en utilisant des outils adaptés aux contraintes de connectivité locale.

Développer les formulaires de collecte simplifiés, basé sur des photos géoréférencées et les outils mobiles permettant aux agents terrain de documenter l'état des équipements, les besoins de maintenance et les défaillances observées.

Mettre en place les processus de consolidation des données multi sources incluant les rapports d'inspection, les registres de maintenance et les observations des utilisateurs finaux.

Assurer la traçabilité et la documentation de chaque point de données pour permettre la vérification et l'audit des informations collectées.

2. Formation et Renforcement des Capacités Locales (UNOPS et Parties prenantes/Communautés)

Concevoir et déployer les programmes de formation adaptés aux profils des agents de santé et techniciens dans les régions reculées pour la collecte systématique de données géoréférencées. Les modules de formation couvrent :

Les techniques de géolocalisation et d'utilisation des outils GPS

Les protocoles d'évaluation de l'état des équipements médicaux

La documentation standardisée des besoins de maintenance

L'utilisation des outils de collecte de données numériques

Développer les supports pédagogiques adaptés au contexte local avec des guides visuels, des check-lists pratiques et des procédures simplifiées en langue malgache.

Organiser les sessions de formation en cascade avec identification et formation de référents locaux capables de former leurs collègues et d'assurer le suivi de la qualité des données.

Établir un système de mentorat à distance pour accompagner les équipes terrain et résoudre les difficultés techniques rencontrées.

3. Contrôle Qualité et Validation des Données

Implémenter les processus de contrôle qualité multicouches pour identifier et corriger les erreurs, incohérences et données manquantes dans les informations collectées.

Développer les indicateurs de qualité des données incluant la complétude, la précision géographique, la cohérence temporelle et la plausibilité des valeurs rapportées.

Créer les tableaux de bord de monitoring de la qualité des données permettant d'identifier rapidement les zones ou périodes de collecte déficiente.

Établir les procédures de validation croisée entre sources de données différentes pour confirmer la fiabilité des informations critiques.

Mettre en place les mécanismes de feedback vers les équipes terrain pour améliorer progressivement la qualité de la collecte.

Documenter les bonnes pratiques et les leçons apprises pour standardiser les processus de validation et les diffuser aux autres régions.

4. Analyse des Besoins et Recommandations d'Investissement

Analyser les données collectées pour identifier les patterns géographiques de défaillance des équipements, les besoins de maintenance récurrents et les gaps de couverture en infrastructures sanitaires.

Développer les cartes thématiques et les analyses spatiales pour visualiser la distribution des besoins et prioriser les zones d'intervention selon des critères objectifs de criticité et d'impact populationnel.

Créer les rapports d'analyse périodiques combinant données quantitatives et observations qualitatives pour informer les décisions d'investissement du Ministère de la Santé et des partenaires.

Développer les recommandations basées sur les preuves pour :

La priorisation géographique des investissements en nouveaux équipements

L'optimisation des stratégies de maintenance préventive

L'identification des besoins de formation technique spécialisée

La planification des remplacements d'équipements en fin de vie

5. Monitoring and Progress Controls

Le Gestionnaire de Données Géospatiales - Équipements de Santé établit les fondations d'une gestion moderne des actifs sanitaires en créant un système d'information fiable et une culture de décision basée sur les données. L'impact se mesure par la transformation progressive des pratiques de gestion, passant d'une approche intuitive vers une démarche factuelle supportée par des données terrain vérifiées.

Le suivi de performance s'articule autour de trois indicateurs clés :

la qualité et complétude des données collectées avec un objectif de couverture de 90% des établissements cibles, le niveau de compétence des équipes locales formées évalué par des tests pratiques, et l'utilisation effective des analyses produites dans les processus de décision institutionnels.

La réduction des investissements non pertinents et l'amélioration de la disponibilité des équipements constituent les indicateurs d'impact à moyen terme.

Le transfert de compétences vers les équipes du Ministère de la Santé représente l'objectif stratégique ultime, mesuré par leur capacité autonome à maintenir la qualité de la collecte, à produire des analyses géospatiales et à formuler des recommandations d'investissement basées sur les données disponibles. La pérennité du système d'information et son évolution selon les besoins émergents garantissent la transformation durable des pratiques de gestion des équipements de santé.

Education/Experience/Language requirements

Education

Master en géomatique, systèmes d’information géographique (SIG), informatique géospatiale, géographie appliquée ou domaine connexe.

Une licence dans ces domaines, assortie de deux années d’expérience supplémentaire, peut être acceptée.

Certification en gestion de base de données ou en analyse spatiale est un atout.

Expérience

Minimum 5 ans d’expérience dans les systèmes TIC appliqués à l’analyse et à la gestion de données géospatiales.

Maîtrise des logiciels SIG (ArcGIS, QGIS) et des outils de télédétection.

Expérience avérée en production de cartes thématiques, d’analyses spatiales et de tableaux de bord interactifs.

Expérience avec des institutions gouvernementales ou projets financés par des bailleurs internationaux souhaitée.

Langues

Maîtrise du français et du malagasy (lu, écrit, parlé) exigée.

Connaissance de l’anglais constituant un avantage.

Compétences
Élabore et met en œuvre des stratégies opérationnelles durables, pense à long terme et tient compte de perspectives externes de manière à façonner l’organisation de manière positive. Anticipe et perçoit les effets des activités et décisions futures sur les autres parties de l’organisation. Démontre une compréhension des effets de son rôle sur tous les partenaires et accorde la priorité aux bénéficiaires. Forge et entretient des relations externes fortes et constitue un partenaire compétent pour les autres (si cela s’applique à son rôle). Évalue les données et les processus afin de prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche neutre et rationnelle en calculant les risques. Applique l’innovation et la créativité à une démarche de résolution des problèmes. Établit efficacement une série de mesures pour soi- même et pour les autres pour atteindre un objectif. Les actions posées mènent à l’accomplissement total de la tâche en respectant les exigences de qualité dans tous les domaines. Repère les possibilités et prend des initiatives pour les saisir. Comprend qu’un usage responsable des ressources optimise l’effet de nos activités auprès des bénéficiaires. Traite tous les individus avec respect ; accorde de la considération aux différences et encourage les autres à faire de même. Incarne les normes éthiques et organisationnelles. Répond à de hautes exigences en matière d’honnêteté. Est un modèle pour les questions de diversité et d’inclusion. Ouvert au changement et flexible dans un environnement très dynamique. Adapte efficacement son approche pour suivre l’évolution des circonstances ou des besoins. Apprend de son expérience et modifie son comportement. Ses résultats sont cohérents, même sous pression. Cherche continuellement l’amélioration. Exprime des idées ou faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage ses connaissances spontanément. Gère les conflits efficacement en respectant les différences et en trouvant un terrain d’entente. Agit comme exemple positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collabore et soutient le perfectionnement des autres. Pour les responsables seulement : agit en tant qu’exemple positif de leadership, motive, dirige et inspire les autres à réussir, utilise des styles de leadership appropriés. Contract type, level and duration
Contract type: Individual Contract Agreement Contract level: L-ICA 10 (ICS 10) Contract duration: Open-ended, subject to organizational requirements, availability of funds and satisfactory performance.
Pour plus de détails sur les modalités contractuel ICA merci de suivre ce lien:
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx
Informations supplémentaires

L’UNOPS n’accepte pas de candidatures spontanées.

Les candidatures reçues après la date de clôture ne seront pas examinées.

L’UNOPS ne communiquera qu’avec les personnes sélectionnées pour passer à l’étape suivante du processus de recrutement, qui consiste en différentes évaluations.

L’UNOPS désire favoriser la diversité et s’engage à garantir l’égalité d’accès à l’emploi. Le personnel de l’UNOPS est constitué de personnes de différentes nationalités, cultures, langues, races, identités de genre, orientations sexuelles et capacités. L’UNOPS souhaite conserver et renforcer cette diversité afin d’assurer l’égalité des chances ainsi qu’un environnement de travail inclusif pour l’ensemble de son personnel.

L’UNOPS évalue chaque candidature en fonction des compétences, des qualifications et de l’expérience requises, telles que décrites dans l’offre d’emploi. Nous nous engageons à examiner chaque candidature de manière équitable et transparente, et nous valorisons la diversité des points de vue et des expériences, y compris ceux des femmes, des communautés autochtones et racisées, des personnes aux identités de genre et orientations sexuelles diverses, ainsi que des personnes vivant avec un handicap.

L’UNOPS désire s’assurer que toutes les personnes peuvent donner le meilleur d’elles-mêmes lors du processus d’évaluation. Les personnes présélectionnées qui nécessitent une aide supplémentaire pour effectuer une évaluation, y compris des accommodements raisonnables, sont invitées à en informer le personnel des ressources humaines après avoir reçu une invitation pour participer à cette évaluation.

Conditions

Pour les postes de fonctionnaires (staff), l’UNOPS se réserve le droit d’affecter une personne à un poste de niveau moins élevé que celui publié dans l’offre d’emploi.

Les titulaires d’un contrat provisionnel (retainer) doivent consacrer environ quatre heures de leur propre temps à suivre quelques formations obligatoires avant de commencer à fournir leurs services à l’UNOPS. Il pourra également leur être demandé de suivre des cours visant à rafraîchir leurs connaissances ou de nouvelles formations obligatoires dans le cadre de leur contrat. Aucune compensation ne sera versée pour le temps consacré à ces formations. Pour en savoir plus sur le contrat provisionnel, cliquez ici.

L’ensemble des membres du personnel de l’UNOPS doivent, dans l’exercice de leurs fonctions, respecter la Charte des Nations Unies, les politiques et instructions de l’UNOPS ainsi que tout autre cadre de responsabilité pertinent. En outre, les membres du personnel doivent démontrer une compréhension des Objectifs de développement durable cohérente avec les valeurs des Nations Unies et la vision de « Notre programme commun ».

La politique de l’UNOPS exige de procéder à la vérification des références de toutes les personnes retenues pour un poste. Ces vérifications sont déterminantes pour l’embauche.

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