La Organización
Plan International es una organización independiente de desarrollo y humanitaria que promueve los derechos de la niñez y la igualdad para las niñas. Creemos en el poder y el potencial de cada niña y niño, pero sabemos que a menudo se ven reprimidos por la pobreza, la violencia, la exclusión y la discriminación. Y son las niñas las más afectadas.
En colaboración con niñas, niños, jóvenes, seguidores y socios, luchamos por un mundo justo, abordando las causas profundas de los problemas a los que se enfrentan las niñas y los niños en situación más vulnerable. Apoyamos a la niñez desde su nacimiento hasta la edad adulta y los capacitamos para prepararse y responder a las crisis y a la adversidad. Impulsamos el cambio de prácticas y políticas a nivel local, nacional y global gracias a nuestro alcance, experiencia y conocimientos.
Durante más de 85 años, hemos reunido a otros optimistas determinados para transformar la vida de todas las niñas y niños en más de 80 países.
No nos detendremos, hasta lograr la igualdad.
Proposito del ROl
El propósito de este cargo es gestionar los proyectos garantizando la formulación e implementación oportuna y con calidad. Coordina y fortalece las capacidades del equipo a cargo para la ejecución de proyectos dentro de los lineamientos organizacionales y los acuerdos con socios y donantes.
Dimensiones del rol
Responsabilidad de presupuesto en función del proyecto que coordine
Personal a cargo en función del proyecto que coordine
Responsabilidad en la formulación e implementación de proyectos.
Participación en redes, espacios, articulaciones relacionadas con su proyecto.
responsabilidades
- Movilización de Recursos
- Participar en la búsqueda activa e intensa de oportunidades de financiación de los programas.
- Contribuir en el diseño de proyectos para gestión de fondos de donantes (fondos grants) de acuerdo a nuestra nueva estrategia Global, Enfoque de Género, marcos regionales y lineamientos que se establezcan en el Plan estratégico de país.
- Contribuir a la identificación de socios para la co-gestión de programas y proyectos a través del soporte técnico requerido y el mantenimiento de las relaciones estratégicas.
- Responsable de la implementación del proyecto a la largo de todo el ciclo.
Responsabilidades de acuerdo al manual de proyectos vigente, entre ellas:
En la fase de idea: Desarrollo de la primera nota conceptual, de su ingreso en el sistema, así como de la identificación de socios locales y/o internacionales.
En la fase de diseño: acompañar el alineamiento de la nota conceptual a los requerimientos del donante.
- La elaboración de un Plan de Ejecución Detallado (DIP)
- Elaboración del due diligence con los socios.
- La elaboración del presupuesto del proyecto
- Elaborar un plan de adquisiciones
- Gestionar los riesgos y los problemas
- Responsable de la elaboración del plan de inicio (Elaborar un plan de contratación y dotación de personal, preparación de la línea de base, Marco de cumplimiento del donante, involucramiento de tomadores de decisión, etc)
En la fase de planificación: responsable de los acuerdos con los socios.
- Responsable de establecer la gobernanza del proyecto.
- Completar el DIP y garantizar que está correctamente ingresado en los sistemas (SAP y PMERL)
En la fase de implementación:
- Responsable de la correcta implementación de todas las actividades.
- Aprobación de todos los gastos con cargo al presupuesto del proyecto sobre la base de la delegación de autoridad acordada
- Gestión y seguimiento del presupuesto del proyecto.
- Seguimiento al cumplimiento de los resultados y la calidad programática.
- Responsable de la entrega oportuna de todos los reportes.
- Responsable del relacionamiento y apoyo al socio.
En la fase de cierre.
- Responsable de plan de transición y cierre
- La elaboración de un Plan de Ejecución Detallado (DIP)
- Responsable de la implementación del proyecto a la largo de todo el ciclo.