Chargés des Services Communautaires (Community Service Officer) - Lualaba

Lieu d’affectation: Lualaba

Durée: jusqu’au 31 mars 2026, renouvelable

I. APERÇU DU PROJET ET CONTEXTE STRATEGIQUE

Contexte du Projet EpiC RDC

Le projet Meeting Targets and Maintaining Epidemic Control (EpiC) RDC, mis en œuvre par FHI 360 et ses partenaires, est financé par le Département d'État des États-Unis (DoS), via le Bureau de la Sécurité Sanitaire Mondiale et de la Diplomatie (GHSD). Le projet vise à accélérer la réduction des décès évitables chez les mères, les nouveaux nés et les enfants en fournissant un paquet d'interventions vitales intégrées couvrant la Santé Maternelle et Infantile (SMNE), la Nutrition, et le Paludisme dans neuf provinces de la République Démocratique du Congo (RDC).

Le programme adopte une approche géographique par phases, avec quatre provinces désignées à « Pleine Présence » (Haut Katanga, Lualaba, Kasai Oriental, et Lomami) pour un soutien complet et immédiat, et cinq provinces à « Présence Minimale » pour un soutien ciblé sur le paludisme.

Alignement avec la Stratégie America First (AF-GHS)

Le projet EpiC RDC est strictement guidé par les principes de la nouvelle Stratégie Mondiale de Santé America First (AF-GHS) du gouvernement américain. Cette stratégie marque un tournant majeur dans la coopération internationale en santé et exige du projet :

Efficacité et Redressement du Système : La réduction de l'inefficacité, de la duplication des systèmes de prestation de services et des coûts de l'assistance technique non directement liés aux services de première ligne.

Appropriation Nationale (Country Ownership) : Le renforcement de l'autonomie, de la résilience et de la durabilité du système de santé congolais. Le projet s'engage dans un plan de transition quinquennal vers l'appropriation complète et le financement par le Gouvernement de la RDC.

Intégration : L'obligation de mettre en œuvre un paquet de services totalement intégré (SMNE/Nutrition/Paludisme), en recherchant des synergies avec la Sécurité Sanitaire Mondiale (GHS) et le VIH.

Le Chargé des Services Communautaires est le moteur de cette demande et de l'engagement au niveau local, agissant comme le lien essentiel entre les structures de santé et les ménages.

II. RESUME DU POSTE

Le Chargé des Services Communautaires est le spécialiste de terrain responsable de la mise en œuvre et de la supervision de toutes les activités de mobilisation sociale et de changement de comportement (SBC), de prestation de services notamment les sites de soins communautaires, les groupe de soutie, à l’ANJE, le suivi de recuperation des enfants zeros doses au niveau provincial.

Ce rôle est crucial pour générer la demande pour les services cliniques vitaux et pour assurer la fonctionnalité et la pérennité des plates-formes de services de santé au niveau communautaire, conformément au plan de transition vers l'appropriation par les partenaires locaux (sous-récipiendaires) et les structures gouvernementales (DPS).

III. RESPONSABILITES CLES

A. Mobilisation Communautaire et Changement de Comportement (SBC)

• Stratégie SBC : Mettre en œuvre la stratégie provinciale de changement de comportement pour augmenter l'adoption des pratiques vitales, y compris :

  • La promotion des CPN précoces et complètes et la prise de TPIg/M.

    • Le plaidoyer pour l'allaitement maternel exclusif et la participation aux groupes de soutien à l'ANJE (Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant) / IYCF.