Title: Expert(e) international pour valorisation et la transformation des tubercules
Requisition ID: 6431
Grade: ISA-P3
Country: Home Based
Duty Station: Home Based
Category: International Consultant
Type of Job Posting: Internal and External
Employment Type: Non-staff WAE
Contract Duration: 41 jours (avec possibilité de renouvellement)
Application Deadline: 07-Oct-2025, 11:59 PM (Vienna, Austria time)
Vacancy Announcement
TEMPORARY APPOINTMENT OF PROJECT PERSONNEL
Female candidates are encouraged to apply.
ORGANIZATIONAL CONTEXT
The United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) is the specialized agency of the United Nations that promotes industrial development for poverty reduction, inclusive globalization and environmental sustainability. The mission of UNIDO, as described in the Lima Declaration adopted at the fifteenth session of the UNIDO General Conference in 2013 as well as the Abu Dhabi Declaration adopted at the eighteenth session of UNIDO General Conference in 2019, is to promote and accelerate inclusive and sustainable industrial development (ISID) in Member States. The relevance of ISID as an integrated approach to all three pillars of sustainable development is recognized by the 2030 Agenda for Sustainable Development and the related Sustainable Development Goals (SDGs), which will frame United Nations and country efforts towards sustainable development. UNIDO’s mandate is fully recognized in SDG-9, which calls to “Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation”. The relevance of ISID, however, applies in greater or lesser extent to all SDGs. Accordingly, the Organization’s programmatic focus is structured in four strategic priorities: Creating shared prosperity; Advancing economic competitiveness; Safeguarding the environment; and Strengthening knowledge and institutions.
Each of these programmatic fields of activity contains a number of individual programmes, which are implemented in a holistic manner to achieve effective outcomes and impacts through UNIDO’s four enabling functions: (i) technical cooperation; (ii) analytical and research functions and policy advisory services; (iii) normative functions and standards and quality-related activities; and (iv) convening and partnerships for knowledge transfer, networking and industrial cooperation. Such core functions are carried out in Divisions/Offices in its Headquarters, Regional Offices and Hubs and Country Offices.
Le Directoire de la Coopération Technique et du Développement Industriel Durable (TCS), supervise le développement des capacités en matière de développement industriel ainsi que le conseils en matière de politique industrielle, les statistiques et les activités de recherche et la contribution normative de l'Organisation pour la réalisation des ODD. Le Directoire assure également l'application de stratégies et d'interventions pour le développement industriel durable liées à l'environnement, à l'énergie, aux PME, à la compétitivité et à la création d'emplois, ainsi qu'à la numérisation et à l'intelligence artificielle. Grâce à la coordination en interne et avec les États membres et les parties prenantes de l'industrie, elle veille à ce que les services fournis dans ces domaines contribuent à des solutions techniques, commerciales et politiques efficaces et appropriées, et soient axés sur les résultats et sur la réalisation de tout potentiel de mise à l'échelle et de positionnement de l'ONUDI en tant que plateforme de premier plan pour le développement industriel dans les pays en développement et les forums mondiaux.
Le Directoire abrite les divisions techniques suivantes : Développement des Capacités et Conseils en Matière de Politique Industrielle (TCS/CAP) ; Économie Circulaire et Protection de l'Environnement (TCS/CEP) ; Décarbonisation et Energie Durable (TCS/DSE) ; PME, Compétitivité et Création d'Emplois (TCS/SME) ; Transformation Numérique et Stratégies d'Intelligence Artificielle (TCS/DAS). Le Directoire assure également une coordination et une collaboration étroites entre les divisions ainsi qu'avec les entités concernées de la Direction des Partenariats Mondiaux et des Relations Extérieures (GLO) et de la Direction de l'Innovation et de la Transformation Economique des ODD (IET).
Ce poste relève de l'unité Développement des PME et Création d'Emplois (TCS/SME/MDJ) qui aide les Petites et Moyennes Entreprises manufacturières (PME) à tirer profit des nouvelles technologies, du soutien aux entreprises et à l'organisation, de la promotion des investissements, du développement des clusters d'entreprises et des partenariats pour améliorer leurs activités et leur compétitivité.
CONTEXTE DU PROJET
L’UE finance aux Comores le programme d'Appui à la Production, à l'Industrialisation et au Libre-Echange (APILE-Comores). A travers ce programme, l’UE vise à encourager et faciliter au niveau national la production de biens de consommation d'une qualité suffisante pour envisager une commercialisation aux Comores, et sur les marchés régionaux et internationaux, suite à la ratification de l’Accord de Partenariat Economique (APE) en janvier 2019 par le pays, dans le cadre du groupe de l’Afrique Orientale et Australe (AfOA).
Ce programme se décline en trois composantes :
l'accompagnement technique et stratégique de jeunes entrepreneurs (femmes et hommes) souhaitant créer ou développer une activité de transformation sur le territoire national (mis en œuvre par l’ONUDI); l'amélioration du climat des investissements et de l'environnement des affaires à travers un dialogue public-privé renforcé et favorable à une industrialisation du pays (mise en œuvre par ITC); la promotion d'une culture de la qualité au niveau national, tant au niveau des producteurs locaux que des consommateurs finaux (mise en œuvre par ITC).
La coordination et le suivi de la mise en œuvre des trois composantes avec les stratégies nationales et les pouvoir publics comoriens est attribuée au Cadre Intégré et Renforcé (CIR).
Dans ce contexte, l’Organisation des Nations Unies pour le Développent Industriel (ONUDI) a été mandatée par l’Union Européenne pour assister l’Union des Comores dans la réalisation des activités nécessaires au renforcement des capacités techniques et à la compétitivité de TPE/PME du secteur privé pour la transformation et la commercialisation de produits locaux innovants et de qualité.
A travers une approche intégrée centré sur le parcours d’incubation et d’accompagnement des TPE/PME, l’objectif escompté du projet est de renforcer l’écosystème d’entreprenariat dans le pays, et d’améliorer les capacités techniques et la compétitivité des entreprises comoriennes de transformation, tout en garantissant un meilleur système d’incubation et accompagnement au niveau local, en vue d’assurer la pérennisation des résultats obtenus par le projet.
Dans ce contexte, une expertise technique spécifique mise à la disposition par l’ONUDI, appuiera, dès le démarrage du projet, la mise à niveau, l’industrialisation et le renforcement de la compétitivité des entreprises comoriennes existantes dans les secteurs prioritaires identifiés pendant la phase de démarrage du projet. L’appui direct aux entreprises sera fourni sur la base d’un appel à manifestation d’intérêt au niveau national. Les domaines d’appui seront en phase avec les domaines d’expertise ONUDI, à savoir : qualité, industrialisation, amélioration des processus de fabrication, standards, marketing, analyse et accès aux marchés etc.
L’appui technique de l’ONUDI mis en place dans le cadre de ce projet visera aussi le renforcement et la mise en réseau des Structures d’Accompagnement à l’Entreprenariat (SAE) aux Comores pour une plus grande efficacité et capacité technique et technologique d’encadrement des TPE et un impact élargi de leurs actions. Dans ce but, le projet appuiera le renforcement des compétences techniques spécifiques des SAE retenues à travers des interventions visant la définition de curricula de formation et accompagnement spécifique, en ligne avec les secteurs prioritaires et les besoins spécifiques liés à la compétitivité des TPE, l’élargissement des services offerts, la formation des formateurs, la digitalisation, ainsi que la définition et opérationnalisation d’un plan d’affaire et d’un plan de marketing par incubateur, en vue d’en assurer leur durabilité.
ACTIVITÉS
Le manioc (Manihot esculenta) occupe une position stratégique dans l'agriculture comorienne. Cette culture rustique s'adapte parfaitement aux conditions pédoclimatiques de l'archipel et constitue un aliment de base pour une grande partie de la population. Le manioc se cultive principalement en association avec d'autres cultures comme le maïs, optimisant ainsi l'utilisation de l'espace agricole.
La production de manioc aux Comores se caractérise par sa facilité de culture et sa capacité de stockage naturel dans le sol. Les variétés locales, bien que moins productives que les variétés améliorées, présentent une bonne adaptation aux conditions locales. Le projet SANOI Food-Sec Semence a identifié le manioc comme une filière prioritaire pour l'amélioration de la sécurité alimentaire.
Le gouvernement a investi sur la distribution massive de boutures de manioc dont les quantités recueillies commencent à poser des problèmes d’écoulement sur le marché et de stockage de la part des producteurs.
Dans ce contexte, le projet APILE ONUDI accompagne un nombre grandissant d’entreprises de transformation et de valorisation du manioc en farine. Lesdites entreprises ont besoin d’un accompagnement technique pour garantir la qualité de leurs interventions et diversifier la nature de leurs produits transformés pour le marché local.
L’expert/e devra réaliser les tâches ci-dessous :
Fonctions principales
Résultats concrets
Durée Prévue
Lieu
Echange avec l’équipe de projet APILE et définition des attentes et du programme d’intervention.Cadrage de la mission
0.5 jours
Télétravail
Évaluer et diagnostiquer la filière manioc : Réaliser un état des lieux complet de la chaîne de valeur manioc aux Comores, identifier les goulots d'étranglement et les opportunités de valorisation pour les TPE Restituer les résultats et la conclusion de la mission de diagnosticRapport d'évaluation de la filière manioc avec cartographie des acteurs et identification de 10 TPE à fort potentiel.
Plan d'action stratégique de développement de la filière
15 jours
Ngazidja
Ndzouani
Mwali et Télétravail
Développer des protocoles de transformation adaptées: Concevoir des protocoles appropriées de transformation du manioc (farine, chips, amidon, produits fermentés) adaptées aux capacités des TPE comoriennes5 protocoles de transformation sont formulées au minimum
Un manuel techniques sur la transformation du maioc est rédigé pour chaque produit
15 jours
Télétravail
Former et renforcer les capacités des TPE sur les protocoles développés : Former les entrepreneurs des TPE sélectionnées aux techniques de transformation, contrôle qualité, conditionnement et commercialisation des produits dérivés du maniocListe des entreprises identifiées :
Ngazidja
Renda Scoops Nutrizone Comodélice Namfay ComNaturalMwali
Huno-Sarlu Coopérative Wassi Dekina Moulay Sarlu Housnat SarlNdzouani