Jefe(a) Nacional de Proyecto (SB4-PEG4) (R2019-1075)

  • Added Date: Tuesday, 10 September 2019
  • Deadline Date: Wednesday, 18 September 2019

Similar jobs

Profesional en Desarrollo Agropecuario Sostenible (SB3-PEG2) (R2019-1076)
Organization: UNDP - United Nations Development Programme
Added: Monday, 16 September 2019
Deadline: Wednesday, 25 September 2019
Profesional Especializado/a en Estadística (SB3 - PEG3) R2019-001086
Organization: UNDP - United Nations Development Programme
Added: Thursday, 12 September 2019
Deadline: Wednesday, 18 September 2019
Asistente de Proyecto - Tumaco
Organization: Save the Children
Added: Monday, 16 September 2019
Deadline: Friday, 20 September 2019

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD -  trabaja en más de 170 países y territorios, dando asistencia para desarrollar políticas, habilidades de liderazgo y asociación, capacidades institucionales y construcción de resiliencia, con el fin de mantener resultados de desarrollo.

El PNUD hace parte de las 26 Agencias, Fondos y Programas de las Naciones Unidas en Colombia y aporta al logro del Marco de Cooperación del Sistema de las Naciones Unidas (UNDAF por sus siglas en inglés), que para el periodo 2015-2019 se concentra en los retos de la construcción de la paz y el desarrollo sostenible, con el propósito de contribuir a la transición del conflicto armado hacia un escenario de paz, bienestar y desarrollo.

El actual Plan Estratégico del PNUD para el periodo 2018-2021, establece como visión para la organización el ayudar a los países a lograr el desarrollo sostenible mediante la erradicación de la pobreza en todas sus formas y dimensiones, la aceleración de las transformaciones estructurales para el desarrollo sostenible y la creación de resiliencia ante la crisis y las perturbaciones.  Lo anterior, como respuesta al panorama cambiante del desarrollo y la evolución de las necesidades de los Asociados al PNUD. Para el 2021, se aspira que el PNUD consolide: 1) El Fortalecimiento de su relevancia como asociado digno de confianza en un panorama de desarrollo complejo y cambiante, firmemente comprometido con su mandato de erradicar la pobreza; 2) Ser más ágil, innovador y emprendedor: un referente intelectual que logre asumir y gestionar los riesgos; 3) Ser más eficaz y eficiente en la utilización de los recursos para obtener resultados. De igual manera, se persigue consolidar los siguientes progresos: 1)La erradicación de la pobreza en todas sus formas y dimensiones, y el mantenimiento de las personas al margen de la pobreza; 2) La aceleración de las transformaciones estructurales para el desarrollo sostenible, en particular mediante soluciones innovadoras que tengan efectos multiplicadores en todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible; 3) La creación de resiliencia ante crisis y perturbaciones, a fin de salvaguardar los logros alcanzados en materia de desarrollo. El PNUD se plantea fortalecer el compromiso de trabajar en colaboración con los Gobiernos, la sociedad civil y el sector privado, con el objeto de responder a las necesidades que se plantea el país.

Adicionalmente, el nuevo Documento Programa País (CPD por sus siglas en inglés) del PNUD 2015-2019 busca apoyar los esfuerzos del gobierno de Colombia para la transición hacia la paz y la consolidación de su posición como país de renta media-alta con la membresía de la OCDE.  El CPD propone tres prioridades de trabajo: 1) Construcción de paz y transformación pacífica de conflictividades; 2) Crecimiento inclusivo y sostenible; y 3) Gobernabilidad inclusiva para el desarrollo urbano y rural.

En ese marco, la Oficina del PNUD Colombia con presencia en 25 territorios trabaja en alianza con el Gobierno - a nivel nacional y local – el sector privado y organizaciones sociales en priorizar acciones que permitan transformar las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables. Actualmente enfrenta desafíos de relevancia nacional, relacionados con su aporte al Gobierno Nacional, a otras Agencias del sistema de Naciones Unidas y a otras contrapartes, en asuntos que tienen que ver con un escenario de posconflicto en Colombia y otras iniciativas importantes para el país.

A nivel programático la oficina en Colombia está organizada en dos Clústeres y cuatro Portafolios que trabajan de manera articulada en diferentes iniciativas de desarrollo: El Clúster de Desarrollo Sostenible Inclusivo agrupa a los portafolios de Desarrollo Sostenible y Reducción de la Pobreza e Inequidad y, el Clúster de Construcción de Paz y Gobernabilidad Inclusiva que reúne a los Portafolios de Gobernabilidad Democrática y Construcción de Paz.

En el marco de una nueva agenda global de desarrollo se promueve el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos (Objetivo de Desarrollo Sostenible 8).  Para abordar algunos de estos desafíos de desarrollo, el PNUD Colombia propone el Proyecto Estrategias productivas de inclusión urbana. Este modelo de intervención, liderado por el Área de Reducción de Pobreza e Inequidad, le apuesta a una visión integral de sus estrategias que agrupa tres componentes: la persona, su unidad de negocio y su entorno. Estos son los elementos constitutivos y transversales de todas las líneas de trabajo que adelanta.

De esta forma, el proyecto contribuye en la reducción de la pobreza y la generación de un desarrollo inclusivo, el cierre de brechas y el derribamiento de las barreras de inclusión productiva, mediante un marco de componentes y estrategias que expanden las oportunidades de generación de ingreso y empleo de las poblaciones, siempre y cuando en ello se reconozcan las especificidades y potencialidades locales. Así, las personas podrán acumular el capital social, económico y humano que les permita ejercer sus derechos como ciudadanos y disfrutar de una vida creativa y productiva de acuerdo con sus necesidades e intereses, lo cual redunda tanto en una mayor calidad de vida como en una mejora de la productividad y la competitividad del territorio.

Para el logro del Proyecto es fundamental aprovechar el potencial de crecimiento endógeno del territorio. Las instituciones locales son las más cercanas a su población y conocen de primera mano sus necesidades; también en los espacios locales la ciudadanía tiene ámbitos de control social mucho más fuertes. Desde lo local es posible desarrollar herramientas para la implementación de estrategias de inclusión productiva y ampliar los procesos de participación ciudadana, generando procesos de confianza, interlocución y concertación posiblemente más fuertes que los promovidos desde el nivel regional o el nacional.

En este escenario, el Proyecto potenciará los 3 componentes transversales de las estrategias a través del desarrollo del ser individual y colectivo (la persona), el fortalecimiento de sus capacidades productivas (su unidad de negocio) y la gestión del entorno económico local (entorno), bajo los enfoques de la innovación social y las nuevas economías.

1.            Desarrollo del ser individual y colectivo para la generación de habilidades esenciales con miras a la cuarta revolución industrial en la población, así como las habilidades para el trabajo en red para el desarrollo de sus iniciativas productivas.

2.            Fomento de las capacidades productivas para el desarrollo de competencias y habilidades para la generación de oportunidades innovadoras de emprendimiento y fortalecimiento empresarial individuales y asociativas a través de procesos de formación, asistencia técnica, el acceso a activos productivos y financieros y el acceso a mercados.

3.            Gestión del entorno económico y social a partir del desarrollo de políticas, estrategias, redes de articulación público privadas, infraestructura física sostenible, mecanismos de colaboración y cadenas de valor circulares para la inclusión productiva de poblaciones vulnerables..

Los avances más relevantes a la fecha destacan la creación y puesta en marcha de Centros Sacúdete con énfasis en emprendimiento y desarrollo empresarial; el diseño e implementación de líneas de emprendimiento en las nuevas economías como economía naranja, circular y colaborativa, entre otras; el fortalecimiento de instituciones nacionales y locales en los temas e inclusión productiva. .

Como resultado de esta gestión desde el inicio del proyecto al 2019:

  • 3 centros Sacúdete en marcha
  • Más de 500 emprendedores acompañados y fortalecidos
  • 3 líneas de emprendimiento especializada

En este marco, el Proyecto EPIU además implementa la estrategia de Micro-franquicias que busca replicar un modelo de negocio exitoso, disminuyendo las barreras de acceso, para que pueda ser adoptado por personas Base de la pirámide. Así, se busca que estas personas se conviertan en empresarios con una fórmula de negocio ya probada (Abrir puntos similares a los que ya tienen los empresarios). El manejo de las franquicias en general se establece por redes y representa la apertura de nuevos puntos, con el mismo know how y la misma marca. La primera etapa del proyecto realizó la apertura de 30 micro-franquicias relacionadas a 6 empresas diferentes en los sectores de comercialización de alimentos, productos ferreteros, belleza, manejo de residuos y reparación de ropa y actualmente se están desarrollando nuevos modelos a ser replicados en el marco de los Centros Sacúdete.

Por su parte, la estrategia Campus de Innovación está basada en un modelo de co-creación y generación de conocimiento aplicado al diseño de soluciones a desafíos de las microempresas base de la pirámide en Cartagena e Ibagué. Con este programa, en la primera fase del Proyecto se generaron 81 soluciones innovadoras co-creadas con 275 estudiantes universitarios para generar soluciones y estrategias a 71 micro-organizaciones base de la pirámide

De esta forma, el Proyecto EPIU busca fortalecer los procesos de inclusión productiva a partir del desarrollo de acciones para el fortalecimiento institucional y el diseño e implementación de estrategias de medios de vida, recuperación económica, diversificación de las economías locales, generación de ingresos, empleo y desarrollo empresarial de mediano y largo plazo.

Funciones:

Bajo la dirección y supervisión del Gerente Nacional del Área de Reducción de la Pobreza y la Inequidad el/la  jefe(a) Nacional de Proyecto atenderá los intereses prioritarios del PNUD con el propósito de lograr el objetivo del proyecto a nivel nacional y territorial. Coordinará la adecuada ejecución e implementación del proyecto en las regiones donde hace presencia el proyecto, asegurando que la gestión del mismo sea replicable y transferible, asesorará y garantizará el desarrollo técnico del proyecto, realizará acciones de monitoreo, evaluación y reporte asegurando la actualización y mejora permanente del proyecto, para a su vez garantizar la consecución de los objetivos y resultados esperados en el marco del Programa Nacional. 

De conformidad con las normas y procedimientos, el/ la jefe(a) Nacional de Proyecto desempeña las siguientes funciones:

• Coordinar el desarrollo del proyecto tanto a nivel nacional como en los territorios priorizados para el fortalecimiento de capacidades institucionales y el diseño e implementación de estrategias de medios de vida, recuperación económica local, generación de ingresos, empleo y desarrollo empresarial de mediano y largo plazo.

• Gestionar los recursos humanos (i.e equipo nacional y territoriales), técnicos, materiales y financieros para la consecución de los resultados establecidos en el proyecto.

• Coordinar las actividades del equipo de consultores y expertos vinculados al proyecto.

•Coordinar y promover alianzas estratégicas para el desarrollo del proyecto y la movilización de recursos, tanto con entidades públicas, como con organizaciones privadas, no gubernamentales y de la sociedad civil. Así como la promoción del trabajo inter-área e interagencial.

• Identificar y formular nuevas propuestas, estrategias y acciones que puedan desarrollarse en el marco del proyecto, especialmente de cara a las nuevas economías, por ejemplo, economía naranja, negocios verdes, economía digital, entre otras

• Supervisar, asesorar y asumir la responsabilidad sobre la correcta implementación de los procedimientos administrativos y financieros del proyecto.

• Representar al área de pobreza del PNUD en las actividades técnicas y operativas que se demanden.

• Preparar los informes de gestión y documentos técnicos en la periodicidad y puntualidad requerida, suministrando información veraz y de calidad.

• Proporcionar lineamientos para el desarrollo de las actividades de Monitoreo y Evaluación y Gestión del Conocimiento del Proyecto.

• Coordinar la preparación de los Términos de Referencia de los consultores, contratistas y procesos de contratación y adquisiciones de bienes y servicios en coordinación con el área administrativa del proyecto y del área de adquisiciones de la oficina del PNUD.

• Articular constantemente el trabajo realizado con los demás proyectos del Área de Reducción de la Pobreza, y de todas las áreas del PNUD a nivel nacional y territorial, y asegurarse que los programas y proyectos bajo su responsabilidad mantienen el enfoque integral de desarrollo humano.

  • • Las demás funciones requeridas para la adecuada implementación de los objetivos y resultados del proyecto dando cumplimiento a las normas PNUD.

Impacto de Resultados

Los principales resultados impactan en el diseño e implementación de estrategias de inclusión productiva, empleo y emprendimiento, especialmente para población en situación de pobreza y vulnerabilidad en el territorio colombiano, así como en el fortalecimiento de capacidades de los actores estratégicos del proyecto.

Competencias Organizacionales:

LIDERAZGO

Empodera a los individuos y equipos para actuar de manera independiente
• Se asegura de reclutar personas y equipos para alcanzar el éxito
• Planifica y actúa de manera transparente
• Crea conciencia sobre oportunidades y riesgos sustanciales
• Facilita el crecimiento y la responsabilidad individual
• Exige responsabilidad al personal
• Reconoce y recompensa logros
• Empodera al equipo para que identifique y resuelva problemas
• Recompensa las iniciativas individuales que van más allá de las expectativas
• Elimina barreras o proporciona recursos para el progreso adicional de los equipos
• Abandera una cultura de coaching empresarial y empoderamiento

 INNOVACIÓN:

Colabora e integra
• Utiliza su gran dominio técnico para modelar la excelencia y motivar el desempeño
• Crea nuevas oportunidades
• Integra los distintos aportes en un servicio consistente
• Alinea la estrategia a los componentes de prestación de servicio
• Lleva la innovación a instancias superiores para lograr un mayor impacto
• Vincula la estrategia con una serie de iniciativas claramente viables, tomando en cuenta el impacto sobre todas las áreas de la organización

GESTIÓN DEL TALENTO:

Motiva la excelencia y el compromiso
• Modela el pensamiento y la acción autónomos
• Eleva los estándares y motiva la excelencia
• Asesora a los miembros del equipo para compartir adecuadamente el conocimiento con todos los equipos
• Aborda los conflictos de manera oportuna y sensible; escala el liderazgo, si corresponde
• Amplía el compromiso del equipo
• Trabaja con individuos para establecer metas de desarrollo suficientemente exigentes, y explica no solo qué hacer sino por qué hacerlo.
• Proporciona apoyo práctico para el desarrollo
• Busca comprender los problemas de retención de algunos individuos y eventualmente adopta medidas apropiadas sobre oportunidades y riesgos significativos
• Facilita el crecimiento y la responsabilidad individual
• Exige responsabilidad al personal

COMUNICACIÓN:

Construye confianza y crea alianzas duraderas
• Construye redes profesionales con socios institucionales
• Sus subordinados, colegas y líderes recurren a su asesoría
• Condensa la estrategia en mensajes prácticos y concisos
• Influye en los encargados de la toma de decisiones
• Resuelve conflictos gerenciales
• Representa a la organización en contextos formales
• Establece una cultura de confianza e integridad
• Involucra activamente a sus colegas para tomar decisiones conjuntas
• Crea y mantiene una cultura de gestión de talento al interior de toda la organización
• Continuamente desafía a los líderes de la organización a mejorar sus prácticas de gestión de talento

ENTREGA DE RESULTADOS

Crea nuevos estándares de trabajo
• Asume la responsabilidad por los resultados del programa
• Crea servicios nuevos y mejores
• Crea un ambiente que promueve el entusiasmo por el trabajo
• Establece metas estratégicas y construye los medios para lograrlo
• Aporta un desempeño que sobresale en el área de trabajo
• Se vigoriza creando mejores formas de hacer las cosas para posibilitar mayores niveles de desempeño

Competencias Funcionales:

GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE

  • Promueve un intercambio de conocimientos y cultura de aprendizaje en la oficina a través de liderazgo y ejemplo personal.
  • Trabaja activamente hacia continuar el aprendizaje y desarrollo personal en una o más áreas de práctica, actúa en el plan de aprendizaje y aplica nuevas habilidades adquiridas.

DESARROLLO Y EFICACIA OPERACIONAL

  • Capacidad para dirigir procesos de Gestión Basada en Resultados, planeación estratégica, monitoreo, análisis estratégico y elaboración de reportes.
  • Buen conocimiento de la Guía y Herramientas de Gestión Basada en Resultados, planificación, monitoreo, evaluación y gestión de conocimiento
  • Habilidades manejando herramientas informáticas (Word, Excel, Power Point, etc.).
  • Capacidad para implementar nuevos sistemas afectando positivamente el cambio en el comportamiento del equipo de trabajo.

Educación:

  • Profesional acreditado/a en Ciencias Administrativas, Ciencias Económicas, Financieras o Ciencias Sociales
  • Título de especialización en Economía, Administración de Negocios, Administración Pública, Desarrollo Económico y/o Políticas Públicas.

Deseable:

  • Maestría en Economía, Administración de Negocios, Administración Pública, Desarrollo Económico y/o Políticas Publicas

Experiencia:

  • Experiencia mínima de 8 años en la gestión, acompañamiento o formulación de unidades de negocio de los cuales (3) años deben ser en temas de innovación y/o emprendimientos.
  • Experiencia en construcción y consolidación de alianzas estratégicas entre diferentes actores del sector privado, público, academia y sociedad civil entre otros.

Conocimiento:

  • Conocimiento del enfoque de género y el desarrollo humano sostenible
  • Conocimiento de la Agenda 2030 y ODS.
  • Conocimiento del SNU en Colombia es una ventaja
  • Idiomas: Español hablado y escrito//Inglés hablado y escrito.

*Para conocer las escalas salariales vigentes diríjase a: https://www.undp.org/content/dam/colombia/docs/convocatorias/Escala%20salarial%202019.pdf

Important applicant information

All posts in the SC categories are subject to local recruitment.

Applicant information about UNDP rosters

Note: UNDP reserves the right to select one or more candidates from this vacancy announcement.  We may also retain applications and consider candidates applying to this post for other similar positions with UNDP at the same grade level and with similar job description, experience and educational requirements.

Workforce diversity

UNDP is committed to achieving diversity within its workforce, and encourages all qualified applicants, irrespective of gender, nationality, disabilities, sexual orientation, culture, religious and ethnic backgrounds to apply. All applications will be treated in the strictest confidence.

Scam warning

The United Nations does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process. Should you receive a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Furthermore, please note that emblems, logos, names and addresses are easily copied and reproduced. Therefore, you are advised to apply particular care when submitting personal information on the web.

Contract Duration: 6 meses

Recommended for you